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茅台集团举行2016年度股东大会 海内外185位股东共同探讨了这些…

时间:2019-11-20

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5月22日[上午 的拚音:shàng wǔ]9時30分,茅台集團■亚博体育下注免费报考■。

貴州茅台酒股份有限公司2016年[度 的拚音: dù]股東大會在此舉行。

這是今年4月,貴州茅台股[票 的拚音:piào]市值打破紀錄,超越帝亞吉歐[成為 的拚音:chéng wéi]全球烈性酒市值最高[企業 的拚音:qǐ yè]以來,茅台董事會與股東的首次見麵〖亚博体育下注融合发展〗。

185位股東和股東代表從海內外趕來,有的來自[英國 的拚音:yīng guó],有的來自[台灣 的拚音:tái wān]。他們或是機構持股方代表,或是人稱”茅粉”、跟隨茅台成長的中小持股者。他們與茅台共經風雨,相伴多年,對今年股東大會透露的信息格外關注。

以開放的心態直麵熱點,從各個方麵體現為股東[服務 的英 文:services]的價值理念――本次茅台股東大會進一步顯示了,正全麵邁向國際化的貴州茅台,更為[自信 的英 文:confidence]、也更為開放。

[strong]”雙提升”、”雙突破”與”雙跨越”[/strong]

貴州茅台在2016年的轉折性變化,是[中國 的拚音:zhōng guó]酒業發展史上的[重要 的拚音:zhòng yào]事件。

茅台集團董事長、貴州茅台酒股份有限公司董事長袁仁國向股東代表詳細歸納了茅台在2016年的成長與變化:”牢牢守住發展、生態和[安全 的英 文:safest]三條底線,深入推進’十企’戰略,主動適應新常態、積極應對新挑戰、[有效 的拚音:yǒu xiào]化解新矛盾,各項[主要 的拚音:zhǔ yào][指標 的拚音:zhǐ biāo]快速增長、遠超預期、勇創新高,完成了此前製定的主要目標任務,取得了’十三五’的良好開局。”

[圖片]袁仁國

[strong]袁仁國的報告,將茅台的變化總結為:[/strong]

第一,速度和效益實現”雙提升”。主要指標增速實現了”三個高於”:一是白酒產量、銷售收入等主要指標增速均高於白酒行業;二是總產值、增加值增速高於全省工業,引領白酒成為貴州工業”第一支柱”;三是利潤總額增速高出全國規模以上工業企業。

第二,市場[建設 的英 文:building]和轉型實現”雙突破”。不斷精耕市場、精細[管理 的拚音:guǎn lǐ]、精心服務、精進體驗、精準營銷,主動兼顧平衡廠家、經銷商、分銷商和消費者等各方利益,促使商務消費釋放潛力、大眾消費不斷給力、個人消費充滿活力、[價格 的拚音:jià gé]理性回升。加快向商務消費、大眾消費、[家庭 的拚音:jiā tíng]消費、休閑消費、[酒店 的英 文:hotel]消費、社區消費和[出口 的拚音:chū kǒu]消費轉型,銷售向小康人群定位,市場建設更有效益、更有質量、更可持續。茅台酒繼續穩居全球蒸餾酒單品[銷售額 的拚音:xiāo shòu é]榜首,出口創匯占全國白酒行業的72%。

第三,品牌價值和[股票 的英 文:stocks]實現”雙跨越”。茅台酒[世界 的英 文:world]蒸餾酒第一品牌[地位 的英 文:Brydon]不斷鞏固和提升。榮登”2016全球烈酒品牌價值50強”榜首,品牌價值分別較排名第二的尊尼獲加威士忌和第三的軒尼詩幹邑白蘭地高出11億[美元 的拚音:měi yuán]、29億美元。再次入選”2016年Brand Z(華通明略)全球最具價值品牌百強榜”,是[唯一 的拚音:wéi yī]上榜的蒸餾酒品牌和15個中國品牌之一。入選”2016年世界品牌五百強”,並獲封”最古老品牌”榜首。茅台股票全年漲幅超52%,高於上證指數和釀酒行業指數同期漲幅。

袁仁國在報告中透露,2016年,貴州茅台完成茅台酒及係列酒基酒產量5。99萬噸、同比增長18%,其中茅台酒基酒產量3。93萬噸、同比增長22。17%,係列酒基酒產量2。06萬噸、同比增長10。78%,完成白酒銷量3。69萬噸,同比增長34。26%;實現營業收入388。62億元,同比增長18。99%;實現營業利潤242。66億元,同比增長9。51%;實現歸屬於母公司[所有 的拚音:suǒ yǒu]者的淨利潤167。18億元,同比增長7。84%。

這組數據,再次刷新中國酒業最好的業績[記錄 的拚音:jì lù],在全球範圍內,也是一份值得收藏的成績單。

[strong]從”三個平台”看茅台”翻身仗”[/strong]

其後的股東提問環節,足足持續1個多小時。現場氣氛熱烈,掌聲不斷。股東們既為茅台的戰績興奮,也對茅台管理層的誠懇自信和開放透明表示高度認同。

”股東是企業的’老板’,是主人翁。[我們 的英 文:we]的管理和發展實際上是為大家服務,股東大會[應該 的英 文:yīng gāi]成為股東全麵掌握公司發展情況,了解公司重大戰略思路及近期[工作 的拚音:gōng zuò]動態的[一次 的英 文:Once][機會 的英 文:offer]。”茅台集團黨委書記、總經理,貴州茅台酒股份有限公司代總經理李保芳在回答股東代表提問時,開宗明義地表示,”股東大會是三個大的平台,一是企業高管層和到會股東和股東代表相互交流的平台;二是獲得重要信息和釋放重大信號的平台;三是提出和收集建設性[意見 的英 文:remark],匯集重要決策參考的平台。”

[圖片]李保芳

”我們通過這麽一個渠道和方式,保證各位股東對茅台作出準確預判。除了不宜回答的內容,對於股東需要知曉知情的東西,我們都應該回答。”

李保芳[建議 的拚音:jiàn yì]股東們在茅台多停留一點時間,到公司各個部門走走,到車間看看。

[如何 的英 文:how]總結2016年?茅台未來走勢會怎樣?這是股東們關心的焦點。更有看好茅台未來者,甚至與唱衰者對賭,引發[公眾 的英 文:Public]更多關注。

對此,李保芳以一句話來定義:經過各位股東和全體員工的共同努力,茅台的生產經營打了一個翻身仗。

李保芳回顧道,就在2015年下半年,還很少有人會[相信 的拚音:xiāng xìn]茅台會在2016年取得[這樣 的英 文:then]好的成績。”我們那時提醒經銷商對未來的變化早做[準備 的拚音:zhǔn bèi],很多人還將信將疑,不敢相信。”

”翻身仗怎麽講?有幾個定性的關鍵:一是主要[經濟 的拚音:jīng jì]指標遠遠高於預期。我們做下來的結果,比[計劃 的拚音:jì huà]好很多。企業實際增長速度,經過大夥拚命放開幹,不被計劃數字所捆綁,”跳起來摘桃子”,成績遠遠好於預判;二是供需關係[發生 的拚音:fasheng]標誌性變化,重回賣方市場。經銷商再也不為賣酒的[事情 的拚音:shì qing]發愁,徹底改變三年來被動的局麵;三是去年以來,茅台綜合實力進一步提升,茅台的基本麵非常好,企業[已經 的英 文:have been]步入了一個新的上升周期。

”這個上升周期到底要持續多長時間?以我個人的預測,會持續整個’十三五’期間。2020年以前,茅台目前的上升態勢不會變。”李保芳剖析說,”這個判斷不是打賭,而是我們基於對宏觀、中觀到微觀經濟的分析和觀察而作出的合理預測。”

[strong]考慮億萬百姓[感 的英 文:sense]受[/strong]

自2001年[上市 的英 文:list]以來,茅台已累計分紅351億元,2016年度利潤分配更以10派67。87成為滬深兩市的冠軍。

茅台要做[負責 的拚音:fù zé]任有良心的企業,茅台不做鐵[公雞 的英 文:cock]。這是過去幾個月,茅台高層在不同場合再三發出的聲音。

在與股東的對話中,李保芳再次提到責任與良心:”隻要茅台的經濟效益像今天這樣好,茅台就要年年分紅,根據企業增長情況,提升分紅比例。”

除了分紅,茅台近期對價格的管控也是股東關心的話題。

”對於我們價格管控,社會上有不同看法。”李保芳直言,”茅台價格管不住要出[問題 的拚音:wèn tí]。這個問題一定要管,也要管好。茅台酒819元每瓶的出廠價不會動,為什麽?一是要給經銷商留足利潤,二是一定要考慮億萬百姓的感受。作為消費者,誰會願意看到每瓶茅台酒的價格,從1300元炒到2300元?茅台酒價格推高的過程,是少數別[有用 的英 文:useful]心者在推波助瀾。茅台酒經銷商和投資商不過幾千人,跟億萬消費者比誰大誰小,所有人都清楚。[因此 的英 文:therefore],在價格管控方麵,我們不會被唯利是圖和謀求暴利的人動搖意誌和決心。”

針對此前坊間流傳所謂”茅台隱藏利潤”的說法,李保芳向股東再次澄清,”袁仁國董事長和我堅持幾個原則:一、利潤不少算,大家都關心茅台的業績;二、[成本 的英 文:cost]不虛高,成本虛高實際上是侵占大家的利益;三、稅收不少交,國有企業必須有國有企業的擔當,為什麽要去琢磨少繳稅的方法,這不是茅台該幹的事情;四、數據不造假,作為公眾公司,這麽多人關注,茅台不[可能 的英 文:would]讓經營數據忽高忽低,一個月到了天上,一個月到了地下。”

”茅台人從來沒想過要把利潤隱藏起來。關於股權激勵的事情,我坦率跟大家講,這個問題從來沒放在議事日程上。”李保芳[強調 的英 文:emphasised],”我們是共產黨的幹部,不管是在企業還是政府部門任職,不是一定要跟高薪掛鉤。我們今天不會,將來也不會為[自己 的拚音:zì jǐ]的腰包謀利。”

”國資委有文件要求,凡是組織部任命的幹部,不參加股權激勵,我們從未將此列入議事日程。”袁仁國進一步補充了李保芳的[觀點 的英 文:belief]。他語氣堅決,再次重申茅台穩定價格、對公眾負責的立場:第一、要從講政治的高度看問題,茅台終端價格的穩定,有利於黨中央、國務院對控製CPI的統一部署;第二,這是可持續發展的要求,目前的價格[體係 的英 文:systems]有助於茅台的長遠發展,盲目提高售價隻會讓消費者選擇別的替代品;第三,茅台要做誠信老店、百年老店、千年品牌,穩定價格有利於轉型期與茅台同舟共濟的經銷商休養生息;第四,穩定價格利國利民。”站在利國利民的高度,茅台酒的價格不能虛高。現在如果不管好,將來更不容易管住。”

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[strong]鑄造更好未來[/strong]

股東大會場外的茅台酒銷售點前,買酒的股東排著長隊。茅台酒供不應求,成為近一年來市場的常態。

茅台酒的產能多少,事關終端市場的供應,也是公眾關注的熱點。

對於市場投放不足的問題,李保芳解釋說,今年上半年,茅台酒之所以投放量不大,是因為酒庫的酒不到年限。下半年,酒庫的酒達到投放市場年限了,每天的投放量會有增加。”全年供應量26000噸,隻會超過不會降低。”

提到茅台的生產,李保芳說,今年茅台生產4萬噸基酒沒問題。”2017年,大致上講生產持續向好,年底能夠實現預期,並且產量跟質量能夠達到匹配。茅台基酒生產達到正常標準,茅台的醬香的基酒比例要達到20%,缺陷酒的比例控製在1%。”

因產能局限,茅台酒的生產[區域 的英 文:regional]是是稀缺資源。李保芳表示,我們這裏到底能生產多少噸茅台酒?產能的極限是多少?到什麽[時候 的拚音:shí hou]不再擴建?這個課題茅台正在認真研究,將適時向社會有個交代。

”不管是從價格管控,還是產能發掘,所有股東都[可以 的英 文:can]樹立這個信心――茅台前景是好的。我們一定會加快發展,多元發展,推動金融板塊等多個領域,增強跟茅台相關的協同效應。”李保芳樂觀地預測,茅台會有更大的發展,實現千億集團的目標指日可待。

袁仁國從另外的角度,給股東們解釋了今年以來茅台酒在市場緊缺的原因:

一是2012年後,茅台市場[成功 的英 文:走上人生巔峰]實現轉型。從之前的公務消費占比30%以上,降到去年不到1%,[主流 的英 文:mainstream]消費群體也轉化為全國中產階級,個人消費、商務消費的不斷增加,刺激了市場需求的大幅度上升;

二是茅台一直堅守質量底線。質量是茅台的命根子和眼珠子,每一瓶茅台酒從生產到出場都要經過5年時間,30多道工序,160多種工藝環節,存放不滿5年的酒絕不出廠。今年4月份以前,每天[隻能 的英 文:can only]勾兌50噸酒出廠,6月份之後,每天能勾兌100噸酒出廠,出廠量的限製也導致了市場上茅台酒供應緊張;

三是環境所限,茅台酒的產能不能無限製增加,供需緊張長期存在。為緩解局麵,茅台加大了物流的挖掘力度,改善銷售環節。並改善對經銷商的服務,要求從開票到交貨確保在20天完成,超過20天的,經辦人要承擔經銷商的銀行利息。

袁仁國說,茅台酒的熱銷,也刺激了醬香市場,很多買不到茅台酒的消費者[開始 的拚音:kāi shǐ]購買茅台係列酒――今年,茅台係列酒的銷售有信心達到50億元的銷售規模。

近年來,茅台在海外市場拓展方麵動作頻頻,給市場注入了更多正向信號。據悉,茅台酒在海外銷售收入,已超過全國白酒企業出口額的70%。

在與股東交流時,袁仁國清醒地指出,茅台與國際知名企業仍有相當距離。”按照國際通行的標準,收入占比15-20%才可以叫全球知名品牌,茅台去年在海外的銷售收入不到7%。我們需要更多努力,讓中國酒文化和茅台酒文化在海外市場更加深入人心,讓更多國外友人了解茅台並喜[愛 的英 文:love]茅台。”(動靜[記者 的拚音:jì zhě]

責任編輯:謝雲江

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